{"id":16985,"date":"2021-05-20T15:31:47","date_gmt":"2021-05-20T13:31:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.optima.life\/?p=16985"},"modified":"2021-05-20T15:37:20","modified_gmt":"2021-05-20T13:37:20","slug":"smart-working-nei-laboratori","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.optima.life\/it\/blog\/smart-working-nei-laboratori\/","title":{"rendered":"Smart Working nei laboratori"},"content":{"rendered":"

“Smart working” e “remote working”, tra le altre, sono le parole d’ordine pi\u00f9 utilizzate da marzo 2020, quando lo scoppio della pandemia COVID-19 ci ha colti tutti di sorpresa. L’emergenza che ancora oggi stiamo affrontando ha offerto l’opportunit\u00e0 a molti lavoratori e imprenditori di intraprendere diverse modalit\u00e0 di organizzazione del proprio lavoro.<\/p>\n

C’\u00e8 stato un momento in cui le societ\u00e0 commerciali hanno creato una nuova organizzazione denominata “inside sales”. L’obiettivo era eseguire attivit\u00e0 di vendita senza costi di viaggio presso le sedi dei clienti. Questo \u00e8 successo pi\u00f9 di 40 anni fa e gli strumenti erano estremamente semplici. Era basato su chiamate proattive a un potenziale elenco di clienti per vendere i prodotti o i servizi dell’azienda.<\/p>\n

Il nuovo metodo di lavoro era una grande opportunit\u00e0 per le persone che avevano difficolt\u00e0 a viaggiare e questo stava facilitando un migliore equilibrio tra vita lavorativa e vita privata. Eppure si trattava di un lavoro relativamente complesso, diverso dal telemarketing, in quanto veniva richiesto al soggetto che svolgeva questo tipo di attivit\u00e0 di vendita di sviluppare competenze specifiche legate ai collegamenti a distanza con l’interlocutore.<\/p>\n

Il lavoro a distanza \u00e8 sempre esistito nelle grandi multinazionali con membri del team sparsi in tutto il mondo, che devono lavorare insieme e comunicare su base settimanale, se non quotidiana. Non possono semplicemente saltare su un aereo a giorni alterni per raggiungere i loro colleghi e organizzare una riunione. Questo non sarebbe conveniente n\u00e9 in termini di tempo, n\u00e9 di costi per le aziende.<\/p>\n

Quindi, abbiamo dovuto imparare nel modo pi\u00f9 drastico a gestire praticamente tutte le nostre attivit\u00e0 da remoto. Dovevamo rimanere in contatto con i nostri clienti, fornitori, colleghi cercando di mantenere lo stesso livello di efficienza, empatia e impegno per il lavoro da svolgere.<\/p>\n

L’introduzione di un corretto \u201cSmart Working\u201d, come modello di una \u201cnuova normalit\u00e0\u201d, ha richiesto cambiamenti organizzativi radicali e revisioni dei processi, delle procedure e della pianificazione del lavoro.<\/p>\n

Tuttavia, tali modifiche richiedono di iniziare con la revisione dei metodi utilizzati per misurare le prestazioni lavorative dei dipendenti e per la pianificazione delle attivit\u00e0 e dei compiti del team, garantendo un elevato livello di efficienza. Quindi, il modello originale deve essere messo in discussione per introdurre nuovi modi di gestire i gruppi di lavoro a distanza. Inoltre, il nuovo modello dovrebbe consentire la definizione di obiettivi specifici, misurabili e realistici per un certo periodo di tempo.<\/p>\n

Come possiamo semplicemente applicare questi approcci remoti al laboratorio?<\/span><\/h2>\n

I laboratori sono un ambiente molto speciale. Alcune attivit\u00e0 semplicemente non possono essere svolte da casa. La maggior parte degli strumenti di laboratorio non sono controllabili a distanza, almeno nella loro piena estensione. In una fase o nell’altra, richiedono interventi fisici umani per la configurazione, la calibrazione, la preparazione del campione, il caricamento del campione, la configurazione delle analisi, la compilazione e review dei risultati …<\/p>\n

Gli strumenti di laboratorio dovrebbero funzionare, come di consueto, correttamente e sempre.\u00a0Ma quindi lo smart working \u00e8 possibile anche per i dipendenti di un laboratorio? <\/strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n

Lo smart working in un laboratorio \u00e8 fattibile.<\/span><\/h2>\n

Gli “smart workers” in un laboratorio sono quelli che svolgono la maggior parte, se non tutti, i loro compiti davanti a un computer: esaminano i risultati del laboratorio, contattano i tecnici di laboratorio quando necessario, prendono le decisioni manageriali che consentono all’azienda di portare avanti l’attivit\u00e0.<\/p>\n

Quelli di voi che lavorano nei laboratori stanno sicuramente visualizzando le attivit\u00e0 che rientrano in questa categoria.<\/p>\n

Un aspetto specifico della gestione dei dati di laboratorio per manager e supervisori \u00e8 l’allocazione delle risorse. La nostra esperienza ci dice che la maggior parte dei laboratori esegue ancora questa attivit\u00e0 con adesivi sul muro, lavagne, documenti cartacei e molti file Excel. Oltre l’80% dei laboratori utilizza uno degli strumenti sopra citati.<\/p>\n

Questi strumenti, inclusi i file Excel, il sistema pi\u00f9 comune per la gestione delle risorse, non consentono assolutamente lo “smart working”.<\/p>\n

Lo smart working nella gestione delle risorse richiederebbe l’utilizzo di un repository centralizzato con connessione remota tramite browser web. Ci\u00f2 offre immediatamente la possibilit\u00e0 di pianificare e programmare le risorse da qualsiasi luogo come se i responsabili e i supervisori del laboratorio fossero presenti. Gli strumenti di comunicazione offerti da Optima, il modo semplice per assegnare le risorse e i report \u201cintegrati\u201d sono solo alcuni esempi di strumenti \u201cintelligenti\u201d che sono al centro di questo compito critico.<\/p>\n

Lo smart working non deve essere considerato solo sinonimo di telelavoro ma un modo di lavorare pi\u00f9 efficace e agile, che facilita una migliore comprensione del lavoro svolto. Pertanto, le valutazioni fornite attraverso report che presentano sofisticati KPI sono ci\u00f2 che rende Optima un riferimento nella gestione delle risorse di laboratorio.<\/p>\n

Non solo i compiti giornalieri e settimanali dei laboratori vengono assegnati in base alle competenze degli analisti e alla disponibilit\u00e0 degli strumenti, ma viene memorizzata un’incredibile quantit\u00e0 di informazioni in attesa di essere utilizzate ai fini dell’efficienza del laboratorio e della valutazione della produttivit\u00e0.<\/p>\n

Con Optima lo smart working \u00e8 facilitato grazie a:<\/span><\/h3>\n
    \n
  • Connettivit\u00e0 a sistemi gi\u00e0 presenti nella societ\u00e0: LIMS, ELN, ERP\n
      \n
    • Tramite servizi web e libreria API<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
    • Oracle DB Oracle\n
        \n
      • Database n. 1 per transazioni aziendali critiche. Il suo livello di affidabilit\u00e0, scalabilit\u00e0 e sicurezza \u00e8 di gran lunga superiore a qualsiasi altro database disponibile oggi<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
      • Reporting\n
          \n
        • \u00a0Ampia variet\u00e0 di opzioni e grande flessibilit\u00e0 per i nostri clienti<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
        • Analisi avanzate\n
            \n
          • Oracle \u00e8 il database pi\u00f9 utilizzato, numerose aziende offrono l’opportunit\u00e0 di connettersi a questo database, beneficiare delle sue grandi potenzialit\u00e0 e costruire i migliori strumenti per la creazione di pannelli di controllo, grafici ed eseguire analisi avanzate<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n

            Con Optima smart working significa:<\/span><\/h3>\n
              \n
            • Facile visibilit\u00e0 della disponibilit\u00e0 dei tecnici di laboratorio e del loro livello di competenza<\/li>\n
            • Facile visualizzazione del carico di lavoro, produttivit\u00e0 e livelli di qualit\u00e0<\/li>\n
            • Uso ottimizzato degli strumenti\n
                \n
              • \u00a0Riduce i tempi di inattivit\u00e0, facilita la risoluzione dei problemi, consente il confronto delle prestazioni del sistema …<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
              • Previsioni a breve, medio e lungo termine<\/li>\n
              • Aumentare la trasparenza all’interno del team e nei confronti della dirigenza<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                “Smart working” e “remote working”, tra le altre, sono le parole d’ordine pi\u00f9 utilizzate da marzo 2020, quando lo scoppio della pandemia COVID-19 ci ha colti tutti di sorpresa. L’emergenza che ancora oggi stiamo affrontando ha offerto l’opportunit\u00e0 a molti lavoratori e imprenditori di intraprendere diverse modalit\u00e0 di organizzazione del proprio lavoro. 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