Come aumentare l’efficienza e migliorare la misurazione dei KPI: il case study SECOP

Optima - Secop Case Study

Come aumentare l’efficienza e migliorare la misurazione dei KPI: il case study SECOP

1366 772 Optima Team

Un case study sull’implementazione, la gestione del cambiamento e la partnership. 

Secop è l’esperto di tecnologie avanzate per compressori ermetici e soluzioni di raffreddamento nella refrigerazione commerciale. Il Gruppo sviluppa soluzioni di raffreddamento fisse e mobili ad alte prestazioni per le principali aziende internazionali di refrigerazione commerciale, progetta e produce compressori ermetici e controlli elettronici per soluzioni di refrigerazione nei segmenti del raffreddamento stazionario e mobile.

Secop ha collaborato con Optima LRMS per sviluppare una nuova visione per i loro laboratori, per i quali miravano a raggiungere una gestione di laboratorio globale di successo.

Il Gruppo Secop ha due stabilimenti produttivi in Austria e Slovacchia e cinque centri di ricerca in Austria, Slovacchia, Germania, Cina e Stati Uniti. I laboratori hanno faticato a garantire un flusso di comunicazione chiaro e coerente tra di loro, il che ha portato a ostacoli, colli di bottiglia e difficoltà nello svolgimento delle attività quotidiane in modo efficiente ed efficace. I laboratori hanno anche affrontato la sfida della misurazione dei KPI ed erano alla ricerca di un sistema che potesse aiutarli a ottimizzare l’analisi dei risultati e trarne utili insight.

L’implementazione di Optima LRMS finora ha mostrato ottimi miglioramenti in termini di efficienza e comunicazione e le diverse parti interessate nell’ambiente di laboratorio hanno visto chiari vantaggi: dai tecnici ai Global Lab Manager, Optima LRMS li aiuta e li supporta nelle loro attività giornaliere.

Gli obiettivi di SECOP

Implementare un LRMS per aumentare l’efficienza e migliorare la misurazione dei KPI a livello globale.

Nella selezione di un partner per creare un flusso di comunicazione coerente e senza intoppi tra i laboratori di tutto il mondo, SECOP ha cercato un’azienda con conoscenza ed esperienza nel settore manifatturiero che fosse in grado di comprendere le dinamiche del cliente, e guidarlo e consigliarlo anche nell’implementazione del sistema. Ma non solo, SECOP cercava un partner con esperienza nell’ottimizzazione del flusso di lavoro e nella gestione del cambiamento.
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